外包

日本游戏外包

个例，不讨论普遍性

甲方

外包理由

1. 人手不足，培养（人事成本 = 制作人 + 组员）贵，外部人员容易替换
2. 外部竞争，与其他厂商竞争压力大，需要快速出成果

外包模式

1. 甲方出制作人，顶下美术、玩法基调交予乙方制作
2. 甲方把控进度

缺点

1. 高质量乙方稀缺，制作质量无法把控，容易妥协
2. 外包不稳定性强，工期容易增加，可能还需要甲方人员帮忙返工

乙方

接单

1. 个人外包：一般靠制作人人脉联系，能力很强，工期很满，不稳定
2. 企业外包：签约需要测试；人员残次不齐，技术水平不一，容易离职

烦心

1. 人员流动性大
2. 甲方需求变更

转包

1. 当项目实在太大时候，可能会分包给次级公司